ООО "ТИМЛИС" предлагает услуги в сфере управленческого ИТ-консалтинга, внедрения и развития информационных систем для автоматизации бизнес-процессов.
Мы накопили обширную экспертизу в области адаптивной разработки и интеграции информационных систем - вне зависимости от отрасли и сферы деятельности заказчика. Создавая единое информационное пространство на предприятии, мы помогаем сформировать инструменты комплексного управления хозяйственной и финансовой деятельностью предприятия. Наша команда предлагает современный подход к взаимодействию с поставщиками и контролю закупок, автоматизации построения различных видов отчетности, управлению объектами недвижимости, оптимизации корпоративного планирования и бюджетирования.
Наши эксперты проводят качественную аналитику потребностей и комплексный бизнес-аудит предприятия с целью подбора наиболее подходящих для вас информационных решений и продуктов.
Мы не продаем лучшие практики, а формируем их на основе реальных бизнес-задач. Вы получаете гибкую систему, которая эффективно позволяет достигать поставленных целей - ведь с ней удобно работать.
Наш опыт позволяет реализовывать многоэтапные проекты от обследования, формирования бизнес- требований, разработки методологии, настройки системы до сопровождения и развития: тем самым, мы берем на себя ответственность за весь жизненный цикл проекта.
ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ
Новые технологии продолжают приобретать все большее значение и важность. Цифровая трансформация – наша новая реальность. Разнообразие технологий дает бизнесу возможности для роста и развития в самых разных направлениях. Но самое главное – информационные технологии являются надежным партнером бизнеса в постоянно меняющей внешней среде и позволяют ускорить процесс адаптации даже к трудно-прогнозируемым изменениям. Таким образом в наших реалиях цифровая трансформация просто необходима для того, чтобы оставаться конкурентоспособными.
Цифровая трансформация - это не только информационные технологии, это изменения бизнеса, затрагивающее всю организацию. В основе цифровой трансформации лежат оптимизация бизнес-процессов компании и надежный ИТ-ландшафт. Централизованная система усиливает сотрудничество между бизнесом и ИТ и дает возможности для улучшения.
ПРЕИМУЩЕСТВА ЦЕНТРАЛИЗОВАННОЙ СИСТЕМЫ
Единая унифицированная методология ведения бухгалтерского, налогового, управленческого, МСФО учетов, формирования финансовой и аналитической отчетности, бюджетирования и казначейства
Оптимизация и унификация бизнес-процессов
Культурная трансформация за счет пересмотра процессов с учетом ценностей компании
Оптимизация денежных потоков за счет стандартизации учета и контроля затрат, своевременного контроля дебиторской и кредиторской задолженности
Повышение качества управленческих решений за счет достоверности и прозрачности информации
Снижение затрат за счет централизации следующих функций (всех или части): бухгалтерский учет, налоговый учет, платежи, закупки, расчет заработной платы персонала, логистика
Снижение стоимости владения системой за счет оптимизации ландшафта
Повышение уровня ИТ-безопасности