Цифровые технологии доказали свою эффективность для предприятий с непрерывным производственным циклом - нефтехимическая отрасль является одним из наглядных примеров. Сквозная аналитика больших объёмов данных, оптимизация бизнес-процессов процессов, мобильные приложения, умные интерфейсы, промышленные и программные роботы, автоматизация рабочих процессов сотрудников и многие другие решения - все это позволит снизить затраты на сырьё, логистику, обслуживание и ремонты, увеличить качество и объёмы выпускаемой продукции и, в конечном итоге, приведет к росту доходности активов предприятия.
В прошлом году компания ТИМЛИС определила для себя нефтехимическую отрасль в качестве одного из основных векторов развития своей консалтинговой деятельности. Непосредственное участие в повышении конкурентоспособности отечественных предприятий этого сектора через цифровую трансформацию - амбициозная и приоритетная задача для нашей команды.
РАЗВИТИЕ И ТИРАЖИРОВАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И ОТЧЕТНОСТИ II 2020
Задача бизнеса.
Обеспечение автоматизации процесса бюджетного управления организаций.
Функциональный объём проекта.
- Функциональное тестирование системы по результатам тиражирования.
- Актуализация плана и программы обучения.
- Проведение обучения пользователей.
- Подготовка продуктивной системы и сопровождение пользователей в рамках промышленной эксплуатации.
АВТОМАТИЗАЦИЯ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА БАЗЕ SAP SRM II 2019-2020
Функциональный объём проекта.
- Интеграция заявок на закупку из SAP ERP в SAP SRM.
- Консолидация заявок на закупку в SAP SRM.
- Реализация конкурентного листа в SAP SRM.
- Формирование контрактов в SAP SRM с передачей в SAP ERP.
- Реализация ведения аналогов в SAP SRM.
- Реализация проведения экспертной оценки в SAP SRM.
- Реализация проведения квалификации поставщиков в SAP SRM на базе SAP SLC.