Мы предлагаем современный подход к модернизации транспортных компаний
Мы предлагаем современный подход к модернизации транспортных компаний

Транспорт и логистика

Качественное управление затратами повышает эффективность управления предприятием – это относится к любой сфере деятельности в целом, и к транспортным компаниям в частности. Например, контроль за расходом запасных частей и горюче-смазочных материалов значительно снижает издержки на эксплуатацию.

ООО «ТИМЛИС» подходит комплексно к решению задач, обеспечивающих достижение максимальной отдачи от работы транспортной компании. Повышение прибыльности деятельности происходит вследствие использования следующих мощных инструментов:

Контроль и планирование затрат.

Прогнозирование и планирование деятельности, которое основывается на фактах, гарантирует высокую конкурентоспособность фирмы на рынке. Основным аспектом в принятии менеджерских решений, несомненно, является управление затратами. Для транспортных предприятий мы предлагаем оптимизировать рациональное использование ресурсов и резко увеличить прибыльность компании.

Управление себестоимостью.

Решение, предлагаемое ООО «ТИМЛИС», позволяет в необходимых компании разрезах производить расчеты себестоимости, с помощью мощного аналитического инструмента контроллинга.

Планирование и управление эксплуатацией и обслуживанием транспортных средств.

Мы поможем оптимизировать процессы технического обслуживания и проведение и контроль ремонтных работ.

Повышение эффективности деятельности и качества обслуживания клиентов.

В условиях жесткой рыночной конкуренции требуется как повышение эффективности деятельности транспортной компании, так и повышение качества обслуживания клиентов. Посредством изучения потребностей покупателей происходит выбор бизнес-процессов предлагаемых услуг. Лучшим способом расширения уже существующей клиентской базы для транспортных компаний, несомненно, является ввод новых сервисов, которые облегчают взаимодействие с потребителями услуг.

Преимущества решений SAP, предлагаемых нашей компанией:

  • качественное планирование, контроль и прогнозирование затрат
  • всестороннее управление деятельностью транспортной компании
  • расчеты уровня рентабельности маршрутов и рейсов
  • оптимизация складских запасов и запасных частей
  • управление и планирование техобслуживания транспортных средств
  • детализация затрат рейсов с аналитикой по маршрутам
  • контроль интенсивности использования транспортных средств
  • планирование и управление процессом выбытия транспортных средств из эксплуатации
  • улучшение качества и уровня обслуживания клиентов путём введения новых сервисов, а также предоставление конкретной информации о возможности приобретения услуг посредством интернет-ресурсов, а также о местонахождении грузов и ТС клиенту.
  • интеграция с различными GIS-системами.